Le texte fondamental du PO «SI» comporte les axes prioritaires fondamentaux du Programme. Ces derniers sont expliques en detail dans le «Complement de Programmation» qui comprend des revisions et des ajouts adaptes aux besoins et aux exigences actuelles.
Pour que le PO soit acheve avec succes et dans les temps, on utilise une serie d’outils, tels que la programmation inversee, les previsions des depenses, etc. La mise en oeuvre, elle, commence par le choix des projets qui seront integres au PE et s’acheve avec leur financement et le controle de leur evolution.
L’Autorite de Gestion du PO a la responsabilite du choix ou du rejet de l’integration d’un Acte (d’un projet). Plus generalement, il comporte les stades suivants: invitation aux beneficiaires finaux potentiels a soumettre leurs propositions, evaluation de ces propositions et decision d’integration au programme.
Le financement des projets se fait par les Fonds Structurels de l’UE, telles que le FSE ou le FEDER, tandis que le financement national est assure par le Programme des Investissements Publics (PIP).
Les procedures d’audit et de controle (sur place, controle preventif…) sont realisees afin que l’on s’assure que les montants destines a la realisation du projet ont ete utilises au mieux. Si des irregularites sont constatees au cours d’un audit, elles entrainent des corrections financieres ou meme la disqualification du projet.
Enfin, un stade tout aussi important pour une mise en oeuvre reussie du PO est celui du Plan d’Action pour la Publicite.
Ce dernier prevoit, entre autres, l’information des eventuels destinataires ou beneficiaires finaux, la publicite du Programme et une information sur ses domaines d’action, la creation d’un climat favorable pour qu’il soit accepte et soutenu, l’information et la sensibilisation des services publics et des organismes sous leur responsabilite, ainsi que la creation de messages qui seront employes pour l’amelioration de l’efficacite de la strategie de communication du Programme.